معرفی استاندارد BPMN
هدف اولیهی BPM از کار بر روی علائم مورد استفاده در BPMN، توسعهی روشی برای مدلسازی بود. این عمل منجر به ایجاد مدلهایی می شود که به سهولت و سادگی برای همهی کاربران کسب و کار، قابل فهم باشد.
این کاربران میتوانند طیف متنوعی از افراد با تخصصهای مختلف را در بر گیرند. از جمله:
- تحلیلگران کسب و کار که طرح اولیه فرآیندها را میریزند
- توسعهدهندگان فنی که مسئول پیادهسازی تکنولوژی مناسب برای اجرای فرآیندها هستند
- نهایتاً افرادی از کسب و کار که مسئول مدیریت و نظارت بر آن فرآیندها میباشند
BPMN همچنین با مدل داخلی خود نسل اجراشدنی BPEL4WS را پشتیبانی مینماید. بنابراین BPMN پلی استاندارد برای فاصلهی بین طراحی و پیادهسازی فرآیندهای کسب و کار فراهم میسازد.
معرفی استاندارد BPMN
ابزار مورد استفاده در BPMN، نمودار فرآیند کسب و کار یا BPD میباشد. این نمودار بر مبنای تکنیکهای رسم فلوچارت می باشد. همچنین ویژهی فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. از آنجا که کار با فلوچارتها آسان و سریع است، BPD میتواند بر سرعت و سهولت درک فرآیندها و برقراری ارتباط بین کاربران مختلف مؤثر واقع شود. عملاً BPD شبکهای از اشیاء گرافیکی است که فعالیتها (یا کار) و کنترلهای جریان (چگونگی ترتیب اجرای فعالیتها) را نمایش میدهد.
در تدوین BPMN، متخصصین سعی می کنند که از کلیه تخصصهای موجود در نمادهای مختلف بهره جویدتا بهترین ایدهها را از آنها دریافت و ادغام کنند و در نهایت به یک notation استاندارد یگانه تبدیل نمایند.
مثالهایی از سایر متدولوژیها یا notation ها، که در این راستا مورد بررسی قرار گرفتند، عبارتند از: UML EDOC Business Processes، IDEF، UML Activity Diagram، ebXML BPSS، Activity-Decision Flow (ADF) Diagram و RosettaNet، LOVeM و Event-Process Chains (EPCs).
معرفی استاندارد BPMN
BPMN از طریق نشانههای گرافیکی که مورد استفاده قرار می دهد، نهتنها قابلیت درک سازمان از رویههای کاری داخلی خود را افزایش می دهد بلکه امکان انتقال این رویهها را بهگونهای استاندارد فراهم مب آورد. در نتیجهی استفاده از نشانههای گرافیکی یکشکل و استاندارد، سازمانها خود و شرکای خود را بهتر درک می کنند و میتوانند بسرعت خود را با شرایط تجاری جدید داخلی و B2B تنظیم نمایند.
منبع: مدرسه مدیریت فرآیند
n نرم افزار,bpmn2 آموزش,bpmn در ,اتوماسیون اداری,اتوماسیون تغذیه,اتوماسیون دانشگاه,اتوماسیون,اتوماسیون اداری آموزش ,اتوماسیون تغذیه محقق,اتوماسیون تغذیه دانشگاه ,فرایند کسب کار,مراحل کسب کار,فرایند کسب و کار مقاله,فرایند کسب و کار ,فرایند کسب و کار bpm,فرایند کسب و کار,فرایند کسب و کار در سازمان,فرایند کسب و کار یعنی چه,مدیریت فرآیندهای کسب و کار,مدیریت فرآیندهای سازمانی,مدیریت فرآیند چیست,مدیریت فرآیندهای نیروگاهی ,مدیریت فرآیندی,مدیریت فرآیند bpms,مدیریت فرایند آموزش,مدیریت فرآیند کسب و کار bpms,مدلسازی فرایندهای کسب و کار,مدل سازی فرایندهای پیچیده,مدل سازی فرایندهای سازمان,مدلسازی فرآیندها bpmn,فرایندهای مدل سازی,تحلیل فرآیندهای کسب و کار,تحلیل فرایندها چیست,فرایندهای تحلیل,تحلیل فضایی فرایندها,تجزیه و تحلیل فرایندهای سازمانی,زیرسیستم های منابع انسانی,زیر سیستم های بودجه,زیر سیستم ویندوز برای اندروید,زیر سیستم پشتیبانی,زیر سیستم های مدیریت آموزش,زیر سیستم تعیین و کنترل وضعیت,زیر سیستم اجرای پروژه,زیر سیستم ,هوش تجاری bi,هوش تجاری ,هوش تجاری در سیستم,هوش تجاری خبره فناوری,هوش تجاری pdf,هوش تجاری آموزش,هوش تجاری در کسب و کار,هوش تجاری مدرن,پیاده سازی فرایندهای کسب و کار,پیاده سازی مدیریت فرایند ,بهبود فرآیند کنترل,بهبود فرایندهای سازمانی,بهبود فرایند تولید,بهبود فرآیندها,بهبود فرایند چیست,بهبود فرایند نظارت,استقرار فرایندی,فرایند استقرار نرم افزارتوسعه نرم افزار چیست,توسعه نرم افزار چابک,توسعه نرم افزارهانرم افزار bpms,نرم افزار bpms چیست,نرم افزار bpmn,نرم افزار bpms رایگان,نرم افزار bpmn2,نرم افزار bpmn چیست,نرم افزار bpms بیزاجی,نرم افزار bpms دانلود,برنامه نویسی توسعه وب,نرم افزار,برنامه نویسی کامپیوترسی شارپ چیست,سی شارپ یا پایتون,سی شارپ آنلاین,,سی شارپ آموزش,سی شارپ پیشرفته,بومی سازی سیستم ها,خبر فناوری,خبر فناوری جدید,خبر فناوری اطلاعات,خبر فناوری روز دنیا,خبر فناوری امروز,فناوری خبره,سیستم خبره فناوری اطلاعات,مجموعه فناوری خبره, bpmtraining,bpmsهای ایرانی,bpm,bpmn استاندارد,پیاده سازی bpms,پیاده سازی bpm,bpms چیست pdf,bpm چیست,bpm نرم افزار,سیستم های پیشرفته صنعتی,سیستم ساز چیست,مدیریت کسب و کار چیست,مدیریت کسب و کار به انگلیسی,erp ,erp چیست,erp سامانه,crm چیست,crm,crm مخفف چیست,crm دیدار,crm نرم افزار,مدیریت کسب و کارهای کوچک,مدیریت کسب و کار گرایش مالی,مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی,مدیریت کسب و کار و امور اداری,مدیریت کسب و کار و بهره وری,مدیریت کسب و کار سیستمیک,