• ایمیلinfo@TechExpert.ir
  • آدرسبلوار غربی ورزشگاه آزادی، جنب بانک سپه شعبه صنیع خانی، پردیس نوآوری مقدم، گروه نرم افزاری خبره فناوری
  • ایمیلinfo@TechExpert.ir
  • آدرسبلوار غربی ورزشگاه آزادی، جنب بانک سپه شعبه صنیع خانی، پردیس نوآوری مقدم، گروه نرم افزاری خبره فناوری

گروه نرم افزاری خبره فناوری

www.TechExpert.ir | info@TechExpert.ir | Telegram.me/TechExpert

Services

خدمات ما

مدیریت فرآیند کسب و کار از شناسایی تا نظارت

مدیریت فرآیند کسب و کار از شناسایی تا نظارت بر فرآیند مدیریت فرآیند کسب‌ و کار، مجموعه ای از قواعد برای مدیریت عملیات می باشد که در آن روش های…ادامه مطلبمدیریت فرآیند کسب و کار از شناسایی تا نظارت

پیاده سازی نرم افزاری فرآیندهای کسب و کار

پیاده سازی نرم افزاری فرآیندهای کسب و کار پیاده سازی، بخشی از فرآیند تولید نرم افزار سفارشی هر سازمان است در این فاز، نرم افزار بر اساس معماری از قبل…ادامه مطلبپیاده سازی نرم افزاری فرآیندهای کسب و کار

ارائه پکیج های آماده نرم افزاری و بومی سازی آنها

ارائه پکیج های آماده نرم افزاری و بومی سازی آنها نرم افزارهای سازمانی (Enterprise Software) در شرکت های تجاری، دولتی و … استفاده می شوند. این نرم افزارها معمولاً جزئی…ادامه مطلبارائه پکیج های آماده نرم افزاری و بومی سازی آنها

هوش تجاری و داشبورد های مدیریتی

هوش تجاری و داشبورد های مدیریتی فناوری ‌های نوین با سرعتی بسیار بالایی در حال پیشرفت هستند. سازمان ها باید بپذیرند که فلسفه حیاتشان تغییر کرده است. امروزه بقای سازمان…ادامه مطلبهوش تجاری و داشبورد های مدیریتی

برگزاری دوره های آموزشی تخصصی فرآیندها

 برگزاری دوره های آموزشی تخصصی فرآیندها برگزاری دوره های آموزشی تخصصی با پیشرفت فناوری و بهبود روش ‌ها و استراتژی‌ های محل کار، هماهنگی کارفرمایان و کارمندان با این تغییرات…ادامه مطلببرگزاری دوره های آموزشی تخصصی فرآیندها

پشتیبانی حوزه امنیت و تهدیدات نرم افزاری

پشتیبانی حوزه امنیت و تهدیدات نرم افزاری یکی از ویژه‌ ترین و مهمترین فازها در فرآیند تولید نرم افزار، مرحله پشتیبانی حوزه امنیت و تهدیدات نرم افزاری است. در مرحله…ادامه مطلبپشتیبانی حوزه امنیت و تهدیدات نرم افزاری

BPMS

تفاوت سیستم های ERP و BPMS

تفاوت سیستم های ERP و BPMS زیرساخت ها و سازمان دهی کسب و کارهای امروزی به پشتیبانی فرآیندهای حساس متکی است. فرآیندها بلوک سازنده موفقیت سازمان اند بنابراین فناوری های…ادامه مطلبتفاوت سیستم های ERP و BPMS

BPMS

موتورها و اجزاء نرم افزار BPMS

موتورها و اجزاء نرم افزار BPMS تصویر بالا نمایی عمومی از اجزای تشکیل‌دهنده نرم افزار BPMS را نشان می‌دهد. مجموعه مدیریت فرآیندهای کسب و کار، ممکن است بسیار پیچیده باشد. منابع ممکن است…ادامه مطلبموتورها و اجزاء نرم افزار BPMS

BPMS

دستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS در سازمان

دستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS در سازمان فواید عمده مجموعه ابزار مدیریت فرایندهای کسب و کار را در مکانیزاسیون مدیریت فرایندها و امکان اعمال تغییرات در سایر پارامترهای مؤثر بر فرایند باید جستجو…ادامه مطلبدستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS در سازمان

BPMS

تاریخچه نرم افزار BPMS

تاریخچه نرم افزار BPMS برای شناخت بهتر سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار، در این قسمت نگاهی به پیشینه این سیستم می ­اندازیم. سیستم مدیریت فرآیند از نظر تاریخی…ادامه مطلبتاریخچه نرم افزار BPMS

BPMS

تفاوت سیستم های گردش کار با نرم افزار BPMS

تفاوت سیستم های گردش کار با نرم افزار BPMS در این پست برخی وجوه تمایز اصلی سیستم های مدیریت فرایند (BPMS) با یک سیستم گردش کار یا Workflow Management Systems…ادامه مطلبتفاوت سیستم های گردش کار با نرم افزار BPMS

BPMS

افزایش سوداوری سازمان با BPMS

افزایش سوداوری سازمان با BPMS یکی از مشکلاتی که در سازمان ها و شرکت های ایرانی به میزان نسبتاً بالایی وجود دارد، قیمت بالای محصولات و خدمات آن ها است.…ادامه مطلبافزایش سوداوری سازمان با BPMS

BPMS

پیش نیاز منابع انسانی استقرار BPMS

پیش نیاز منابع انسانی استقرار BPMS عرضه کنندگان محصول BPMS معمولاً همراه نرم افزار خود تعدادی فرایند یا برنامه مبتنی بر BPMS به صورت رایگان یا هزینه کم ارائه می…ادامه مطلبپیش نیاز منابع انسانی استقرار BPMS

BPMS

پیش نیاز سازمانی استقرار BPMS

پیش نیاز سازمانی استقرار BPMS در پیاده سازی یک پروژه نرم افزار BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار سه رکن درگیر هستند. ۱- تیم پیمانکار (فروشنده BPMS) ۲- تیم کارفرما (تیم…ادامه مطلبپیش نیاز سازمانی استقرار BPMS

BPM

گام های اجرای موفق یک پروژه BPM

گام های اجرای موفق یک پروژه BPM اجرای یک پروژه BPM، بغیر از دارا بودن اصول و روش های اصول و روش های همانند پروژه های فناوری اطلاعات نکات قابل…ادامه مطلبگام های اجرای موفق یک پروژه BPM

BPM

مهم ترین ریسک های پروژه های BPM

مهم ترین ریسک های پروژه های BPM  در خیلی از موارد میبینیم که پروژه های مختلفی در حوزه های فرایندی ذیل این سرفصل ها تعریف می شود:  BPM  بهبود فرایندها…ادامه مطلبمهم ترین ریسک های پروژه های BPM

BPM

کاربرد مدل مرجع در مدیریت فرآیند

کاربرد مدل مرجع در مدیریت فرآیند ابتدا در این پست مدل مرجع را تعریف می کنیم و سپس کاربرد آن را در مدیریت فرآیند بررسی می کنیم. مدل‌های مرجع مجموعه‌ای…ادامه مطلبکاربرد مدل مرجع در مدیریت فرآیند

BPM

چارچوب جستون – نلیس در BPM – بخش چهارم

چارچوب جستون – نلیس در BPM – بخش چهارم در پست قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این پست به دو فاز انتهایی این چارچوب اشاره…ادامه مطلبچارچوب جستون – نلیس در BPM – بخش چهارم

BPM

متدولوژی جستون – نلیس در BPM – بخش سوم

متدولوژی جستون- نلیس در BPM- بخش سوم در پست های قبلی چارچوب جستون – نلیس در BPM – بخش اول و چارچوب جستون – نلیس در BPM – بخش دوم…ادامه مطلبمتدولوژی جستون – نلیس در BPM – بخش سوم

BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم در پست قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در این چارچوب خواهیم پرداخت.…ادامه مطلبچارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم

BPM

متدولوژی جستون- نلیس در BPM – بخش اول

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش اول یکی از چارچوب‌های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان جستون و یوهان نلیس در سال ۲۰۰۸ ارائه شد. جان جستون بیش از ۳۰ سال…ادامه مطلبمتدولوژی جستون- نلیس در BPM – بخش اول

BPM

چارچوب چانگ در مدیریت فرآیند

چارچوب چانگ در مدیریت فرآیند – بخش دوم در پست متدولوژی چانگ در مدیریت فرآیند (BPM) به معرفی چارچوب چانگ در استقرار BPM پرداختیم و ۲ فاز ابتدایی این چارچوب…ادامه مطلبچارچوب چانگ در مدیریت فرآیند