• ایمیلinfo@TechExpert.ir
  • آدرسبلوار غربی ورزشگاه آزادی، جنب بانک سپه شعبه صنیع خانی، پردیس نوآوری مقدم، گروه نرم افزاری خبره فناوری
  • ایمیلinfo@TechExpert.ir
  • آدرسبلوار غربی ورزشگاه آزادی، جنب بانک سپه شعبه صنیع خانی، پردیس نوآوری مقدم، گروه نرم افزاری خبره فناوری

Tag: BPM

BPMN

صفر تا صد استاندارد CMMN – بخش اول

صفر تا صد استاندارد CMMN – بخش اول چرا باید استاندارد CMMN را حتما بیاموزیم؟   مقدمه قبل از ورود به بحث مدیریت پرونده یا همان مدیریت موارد و زبان…ادامه مطلبصفر تا صد استاندارد CMMN – بخش اول

BPM

چارچوب ارزیابی آمادگی سازمان در پیاده سازی مدیریت فرایند

چارچوب ارزیابی آمادگی سازمان در پیاده سازی مدیریت فرایند این مقاله با مطالعه ادبیات و گزارشهای مختلف از پیاده سازی مدیریت فرآیند در سازمانها عوامل کلیدی موفقیت تعریف و شناسایی…ادامه مطلبچارچوب ارزیابی آمادگی سازمان در پیاده سازی مدیریت فرایند

BPMS

چرا BPMS متن باز بهترین گزینه است؟

چرا BPMS متن باز بهترین گزینه است؟ تحلیلی که میخوانید برگرفته از تجربیات جمع بزرگی از متخصصین فعال و با تجربه در پروژه های BPMS در داخل و خارج از…ادامه مطلبچرا BPMS متن باز بهترین گزینه است؟

BPMS

چرا شرکتهای کوچک به BPMS نیاز دارند؟

چرا شرکتهای کوچک به BPMS نیاز دارند؟ سازمان های کوچک صرفاً از لحاظ اندازه و حجم کار کوچک هستند اما فرایندهای جاری در آن تقریباً مشابه شرکت های بزرگ است.…ادامه مطلبچرا شرکتهای کوچک به BPMS نیاز دارند؟

BPMS

دستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS در سازمان

دستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS در سازمان فواید عمده مجموعه ابزار مدیریت فرایندهای کسب و کار را در مکانیزاسیون مدیریت فرایندها و امکان اعمال تغییرات در سایر پارامترهای مؤثر بر فرایند باید جستجو…ادامه مطلبدستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS در سازمان

BPMS

افزایش سوداوری سازمان با BPMS

افزایش سوداوری سازمان با BPMS یکی از مشکلاتی که در سازمان ها و شرکت های ایرانی به میزان نسبتاً بالایی وجود دارد، قیمت بالای محصولات و خدمات آن ها است.…ادامه مطلبافزایش سوداوری سازمان با BPMS

BPM

کاربرد مدل مرجع در مدیریت فرآیند

کاربرد مدل مرجع در مدیریت فرآیند ابتدا در این پست مدل مرجع را تعریف می کنیم و سپس کاربرد آن را در مدیریت فرآیند بررسی می کنیم. مدل‌های مرجع مجموعه‌ای…ادامه مطلبکاربرد مدل مرجع در مدیریت فرآیند

BPM

متدولوژی جستون – نلیس در BPM – بخش سوم

متدولوژی جستون- نلیس در BPM- بخش سوم در پست های قبلی چارچوب جستون – نلیس در BPM – بخش اول و چارچوب جستون – نلیس در BPM – بخش دوم…ادامه مطلبمتدولوژی جستون – نلیس در BPM – بخش سوم

BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم در پست قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در این چارچوب خواهیم پرداخت.…ادامه مطلبچارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم

BPM

BPM یعنی مدیریت فرآیند کسب و کار

BPM یا همان مدیریت فرآیند کسب و کار چیست؟  امروزه دغدغه‌ اصلی سازمان‌ها در هر مقیاسی، دستیابی به روش‌هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است.  تعداد قابل…ادامه مطلبBPM یعنی مدیریت فرآیند کسب و کار